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Was wir noch für Sie tun können.

Was wir für Sie tun können: In die Bresche springen. Im Bild: Zur Rettung der Situation grätscht ein Spieler in den Ball.

In die Bresche springen.

Durch Personalwechsel können sich Vakanzen ergeben. Personal­be­setzung ist ein Schlüsselprozess und muss sorgfältig betrieben wer­den. Die Mannschaft kann nicht ohne Führung bleiben. 

Manager sind im Veränderungsprozess in einer Doppelrolle. Einer­seits gestalten sie die Veränderung, andererseits sind sie betroffen.

In Krisen und krisenähnlichen Situationen kommt das Management mächtig unter Druck. Später soll auf normale Weise wieder zusam­men­­­ge­arbeitet werden, aber die Erlebnisse aus der Krise wirken noch nach und werden an Personen festgemacht.

Nutzen Sie die Vorteile einer temporären  Besetzung:

  • Manager von außen können mit dieser Situation ganz anders umgehen: mit neutralem Blick, ohne persönliche Betroffen­heit und mit gesundem Abstand, ohne auf die spätere Zu­sam­men­arbeit achten zu müssen.
  • Sie stehen kurzfristig für eine definierte Zeit zur Ver­fügung.

Wie wir vorgehen.

Fähigkeiten ergänzen.

Was wir für Sie tun können: Fähigkeiten ergänzen. Im Bild: Die Mannschaft durch Auswechseln von Spielern ergänzen und die Leistungsfähigkeit verbessern.

Kapazitäten
verstärken.

Was wir für Sie tun können: Kapazitäten verstärken. Im Bild: Die Mannschaft zieht  beim Tauziehen kräftig in die selbe Richtung.

Projekte
managen.

Was wir für Sie tun können: Projekte managen. Im Bild: Das Basislager einer Expedition vor der Erklimmung eines Gipfels am Südpol.

In die Bresche springen.

Was wir für Sie tun können: In die Bresche springen. Im Bild: Zur Rettung der Situation grätscht ein Spieler in den Ball.

 

Analysieren & Ziele definieren.

Erster Schritt eines systematischen Vorgehens: Analysieren und Ziele definieren. Im Bild: Win Golfloch, welches durch eine Fahne gekennzeichnet ist.

Konzepte
erarbeiten.

Zweiter Schritt eines systemantischen Vorgehens: Konzepte erarbeiten. Im Bild: Auf einer Tafel wird ein Konzept entwickelt, wie im Fussball ein Tor geschossen werden kann.

Umsetzen & verbessern.

Dritter Schritt eines systematischen Vorgehens: Umsetzen und verbessern. Im Bild: Zwei Bersteiger erklimmen einen steilen schneebedeckten Gipfel.

Erfolg messen & kommunizieren.

Vierter Schritt eines systemantischen Vorgehens: Erfolge messen und kommunizieren. Im Bild: Anzeigetafel mit Ergebnissen beim Ski-Worldcup.

 
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