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Wie wir vorgehen.

Zweiter Schritt eines systemantischen Vorgehens: Konzepte erarbeiten. Im Bild: Auf einer Tafel wird ein Konzept entwickelt, wie im Fussball ein Tor geschossen werden kann.

Konzepte erarbeiten.

Ausgehend von der Zielsetzung gehen wir mit Ihnen zunächst in eine kreative Phase. Nicht immer ist die naheliegende Lösung auch die beste.

Die Konzepte können wir nun gemeinsam mit Ihnen hinsichtlich der Zielerreichung miteinander vergleichen: Grad der Zielerreichung, Realisierungs­zeit und -aufwand, Anforderungen an Rahmen­bedin­gungen und Risiken. Gute Konzepte berücksichtigen auch die vor­aus­sichtlichen Schwierigkieten der Umsetzung. Lieber hier sorgfältig analysieren, als später unnötige Kompromisse eingehen zu müssen. Dadurch unterstützen wir die Wahl der für Sie besten Lösung.

Nach Ihrer Entscheidung, welches Konzept die Anforderungen am besten erfüllt, schlagen wir Ihnen die Wege für die Umsetzung vor.

 

Der beste Weg zu einem guten Konzept sind viele Konzepte.
(Thomas Alva Edison )

Was wir noch für Sie tun können.

Analysieren & Ziele definieren.

Erster Schritt eines systematischen Vorgehens: Analysieren und Ziele definieren. Im Bild: Win Golfloch, welches durch eine Fahne gekennzeichnet ist.

Konzepte
erarbeiten.

Zweiter Schritt eines systemantischen Vorgehens: Konzepte erarbeiten. Im Bild: Auf einer Tafel wird ein Konzept entwickelt, wie im Fussball ein Tor geschossen werden kann.

Umsetzen & verbessern.

Dritter Schritt eines systematischen Vorgehens: Umsetzen und verbessern. Im Bild: Zwei Bersteiger erklimmen einen steilen schneebedeckten Gipfel.

Erfolg messen & kommunizieren.

Vierter Schritt eines systemantischen Vorgehens: Erfolge messen und kommunizieren. Im Bild: Anzeigetafel mit Ergebnissen beim Ski-Worldcup.

 

Fähigkeiten ergänzen.

Was wir für Sie tun können: Fähigkeiten ergänzen. Im Bild: Die Mannschaft durch Auswechseln von Spielern ergänzen und die Leistungsfähigkeit verbessern.

Kapazitäten
verstärken.

Was wir für Sie tun können: Kapazitäten verstärken. Im Bild: Die Mannschaft zieht  beim Tauziehen kräftig in die selbe Richtung.

Projekte
managen.

Was wir für Sie tun können: Projekte managen. Im Bild: Das Basislager einer Expedition vor der Erklimmung eines Gipfels am Südpol.

In die Bresche springen.

Was wir für Sie tun können: In die Bresche springen. Im Bild: Zur Rettung der Situation grätscht ein Spieler in den Ball.

 
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